2025-12-26 16:30:08
以师徒文化厚植人才成长沃土——冀衡集团举行第三批师带徒拜师仪式
12月26日上午，冀衡集团第三批师带徒拜师仪式在蓝天赛瑞公司举行。集团党委副书记、工会主席韩红喜出席会议并讲话。集团党群办、人力资源部、生产技术部、各公司主管领导及58对新结对的师徒代表共同见证了这场庄重而富有意义的技艺传承盛典。
人力资源部对上一批“师带徒”工作的落实与成效进行了系统总结，生产技术部宣读通过了本届58对新结对师徒名单。活动中，韩红喜及各主管领导为新结对的师傅代表颁发了聘书，并举行了庄重的敬茶拜师仪式。来自药业公司、化学公司和蓝天赛瑞公司的三位师徒代表先后发言，分享了结对感悟与成长展望，表达了决心。
公司领导颁发聘书
拜师仪式
韩红喜代表集团工会对新结对师徒表示热烈祝贺。他指出，“一声‘师傅’，是尊称，更是责任的交付；一杯清茶，是心意，更是薪火的点燃。”这朴素而庄重的仪式，将无形的技艺传承与深厚情谊，凝聚于躬身敬茶的瞬间，生动诠释了企业匠心得以生生不息、代代相传的文化根脉。
韩红喜强调，人才是集团发展的第一资源，技能传承与创新是行稳致远的基石。“青蓝工程”作为集团人才强企战略的关键载体，不仅是技艺薪传的桥梁，更是工匠精神赓续、文化根植与团队凝聚的重要平台。他回顾了师带徒活动开展以来的丰硕成果，列举了徐玲涛、崔贝贝、曹德超等在技能比武中崭露头角，以及宋晓建、李松、刘海川等优秀师傅匠心育人的典型事例，通过活动的开展有效营造了比学赶帮超的浓厚氛围，增强了团队合力，深化了文化认同，为集团高质量发展注入了持续活力。
师徒代表发言
为持续推动“青蓝工程”做实、做深、做优，韩红喜对2026年度及未来的师带徒工作提出四点明确要求与期望：
一是健全考核机制，确保带教实效。集团将优化并刚性执行考核机制，量化与质化评价相结合，建立定期检查与阶段汇报制度，并将考核结果与评优评先、职业发展直接挂钩，实行师徒双向评价，对表现突出者给予专项表彰。
二是扛起师傅重任，做好言传身教。师傅们需制定详实带教计划，以身作则，毫无保留地传授技艺、经验与作风，做到耐心与严格并重，当好技术导师与职业楷模，关注徒弟思想动态，传承工匠精神与核心价值观。
三是践行徒弟本分，实现快速成长。徒弟们应常怀谦逊之心，尊重师傅，虚心求教，主动学习，刻苦钻研，在实践中锤炼本领，以师傅和先进为榜样，立志早日成长为业务骨干。
四是强化统筹保障，深化工程内涵。集团工会及相关部门需持续搭建平台、整合资源、提供保障；加大宣传力度，弘扬尊师重教、教学相长风尚；鼓励探索多样化传承模式，使工程更接地气、更贴合发展需求。
韩红喜表示，集团工会将一如既往支持工程建设，为师徒成长铺路搭桥。他号召全体与会者以仪式为新起点，师傅尽心授艺，徒弟勤学苦练，共同发扬“传、帮、带”优良传统，让工匠精神在集团沃土上代代相传，为集团实现“双百冀衡”宏伟目标汇聚磅礴人才动能。
仪式在对新一轮师徒结对工作圆满成功、师傅桃李芬芳、徒弟青出于蓝的美好祝愿中圆满结束。此次拜师仪式的成功举行，标志着冀衡集团“青蓝工程”迈入深化推进的新阶段，必将进一步激发人才活力，为集团持续健康发展奠定坚实的人才基础。